从2023年开始,敏华旗下芝华仕舒适整家积极拥抱家装渠道,成立专门部门,以全球采购、知乎全球生产、知乎全球销售形成的强大的成本优势,断=寻求与装企更好的结合点,打造新的产品体系和新的合作模式。

这里的投票并不是投票活动，上年而是通过精品库的大数据模型选品+小二人肉审核招商，双重挑选机制。以平台为模式，薪百从硬装入手，满足软装个性化品质需求，无忧售后打造极致用户体验。

极有家力推品质保障、概念无忧服务，概念15大品牌直营店集体入驻近日，阿里巴巴旗下家装020电商平台极有家（www.jiyoujia.com）宣布15大建材家具品牌直营店正式入驻极有家平台。卖家在入驻后，知乎极有家会要求卖家为自己的服务能力进行投保，知乎当卖家无能力履行承诺的服务的时候会有保险公司对买家进行后续履行，确保买家利益。货品有没有风格调性，上年先看看买的人是谁。

极有家，薪百在年中这个电商促销氛围甚浓的时间点，薪百疾呼品质和服务，在家装行业倡导一场极致信任运动，让消费者真正做到不用挑、不用选，买到的就是精品。杭州奥普卫厨科技有限公司是中国浴霸行业的创始品牌，概念也是中国集成吊顶行业的领导品牌，概念拥有浴霸国家标准制定组长单位、集成吊顶国家标准制定组长单位双重身份，在全国设有24个分支机构，上千家品牌专卖店，4000多个终端网点，销售渠道遍布全国34个省、市、自治区，严格保证产品品质和服务质量。

如果是因为材质原因的退款，知乎模型会通过购买记录来判断这个店铺的货品质量可能存在问题，排除在极有家市场外。

实物商品和服务商品整合，上年家装家居全产业链布局从年初的极致装修30天，上年再到5月份启动的0元装修，极致样板间，再到近期的品牌直营店入驻、精品库和极致售后服务上线，已经可以初窥极有家在互联网家装家居领域的全产业链布局。创造需求不能靠一个两个智能单品，薪百所有智能设备形成场景销售，薪百才能改变原有生活模式，形成新动力，创造新消费，这也是TCL智能家居总经理王钢的观点。

细究起来，概念智能家居从去年年初就开始掀起，现在还处于方兴未艾的阶段，始终没有一个突破口可以真正打开市场。那么家电行业的新动力在哪里？据中怡康上半年数据显示，知乎电视、冰箱、洗衣机、空调四大家电线下销售量均出现不同程度的下滑。

场景化是否能真的产生价值和需求，上年是否能创造新的消费动力，未来无疑存在着新的可能。在消费动力已经透支的情况，薪百没有新动力就代表着消亡。